Крымская Дирекция УГППС Укрпочта

Крымская Дирекция УГППС Укрпочта

   
Написать администратору Добавить  в избранное Главная  
г. Симферополь
ул. Розы Люксембург, 1
тел. (0652) 27-21-01
тел/факс    24-81-66
г. Симферополь
ул. Розы Люксембург, 1
тел. (0652) 27-21-01
тел/факс    24-81-66
Сегодня:  
 
 
 
Новости
 19.08.2009  Ах, лето жаркое! Трудно в это время всем, кроме отпускников. Но непосредственно под палящими лучами крымского солнышка труднее всего пришлось хлеборобам и нашим любимым почтальонам. Несмотря на июньскую жару, они не только вовремя в каждый дом доставляли корреспонденцию, но и успешно Читать далее

 17.08.2009  ПІДСУМКИ ПРОВЕДЕНОГО СОЦІОЛОГІЧНОГО ОПИТУВАННЯ
ЩОДО ПОСЛУГ ПОШТОВОГО ЗВ`ЯЗКУ Читать далее


 11.08.2009  Шановні філателісти Криму!

Кримська дирекція Українського державного підприємства поштового зв’язку « Укрпошта » інформує:

08.08.2009 р. вводиться в обіг художній конверт з оригінальною маркою: Читать далее...



 11.08.2009  Шановні філателісти Криму!

Крымская дирекція Українського державного підприємства поштового зв’язку « Укрпошта » інформує :


14.08.2009р. вводяться в обіг поштові марки спільного випуску « Україна – Китай » у вигляді зчіпки з купоном:
- № 994 « Золоті Ворота м. Київ »,
- № 995 « Вежа Лелеки, провінція Шанхай »

Читать Далее...


 11.08.2009  Шановні філателісти Криму!

Кримська дирекція Українського державного підприємства поштового зв’язку

« Укрпошта » інформує: Далее...


 06.08.2009  Чи є межа безпідставним звинуваченням
або
хто підтримує передплатні видання?


З наближенням передплатної кампанії знову активізується діяльність голови Національної спілки журналістів України пана І.Лубченка. З року в рік на сторінках різних видань він, забуваючи про Кодекс професійної етики українського журналіста, веде полеміку з керівництвом Укрпошти.
Залишаємо на совісті п. Лубченка та редакторів окремих газет зневажливе ставлення до керівництва Українського державного підприємства поштового зв’язку, адже вислови «брехуни», «байки», «нездарний менеджмент», які вони вживають, не роблять честі авторам листа, оприлюдненого в загальноукраїнських і регіональних газетах.
Керівництво підприємства і під час особистих зустрічей з паном Лубченком, і на з’їздах Національної спілки журналістів України неодноразово надавало ґрунтовні роз’яснення з усіх питань, що стосуються діяльності Українського державного підприємства поштового зв’язку «Укрпошта», зокрема й у сфері передплати та розповсюдження друкованих періодичних видань, тарифної політики. На жаль, нас так і не зрозуміли. Ніби відбувається «діалог глухого з німим». Це мабуть, тому що ніхто не бажає або не вважає за потрібне почути Укрпошту.
Більш того, створена в минулому році на постійній основі робоча група у складі представників Мінстранса, профспілки працівників зв’язку, п. Лубченка та головних редакторів окремих газет після пропозиції Мінстрансу щодо розгляду питання рентабельності діяльності Укрпошти та цих видавництв, взагалі, за ініціативою п. Лубченка, припинила свою діяльність.
Зауважимо, що упродовж 2002-2007 років Укрпошта надавала послуги з розповсюдження вітчизняних періодичних друкованих видань за передплатою за тарифами, у два рази меншими від собівартості надання цих послуг, що підтверджено відповідними контролюючими органами. І про це добре знають опоненти поштовиків, хоча й не дуже хочеться вживати саме це слово, краще - партнери.
За ці шість років Укрпоштою неодноразово вживалися спроби з підвищення тарифів, які б мали покривати витрати, пов'язані з їх наданням. Але кожного разу на вимогу Національної спілки журналістів України ці спроби закінчувалися прийняттям окремих доручень та відповідних рішень, щодо збереження рівня тарифів 2002 року.
Нарешті, у 2007 році тарифи почали підвищуватися поетапно, щорічно на 60%, 27%, 28%, але рівня собівартості надання послуг так і не досягли.
Існує думка, що чим дешевша газета або журнал, тим більше людей їх передплатять. Дійсно, кількість передплачених видань залежить від тарифів, але не тільки від них...
Слід зазначити, передплатна вартість друкованого періодичного видання формується з двох складових – це видавнича вартість (ціна газети установлена редакцією) та вартість послуг зв’язку. На відміну від незмінних протягом шести років тарифів на послуги зв’язку, видавнича вартість значно збільшувалась. А ця складова на 70-80% формує загальну (передплатну вартість).
Так, видавнича вартість видань окремих видань зросла більше, ніж у тричі. Як приклад, видавнича вартість на газету “Подільскі вісті” (м. Хмельницький, інд. 61076) у 2003 році становила 1,73 грн, а у 2009 році – 6,21 грн, тобто відбулося збільшення в 3,6 рази. При цьому вартість послуг зв’язку з 0,74 грн зросла до 1,79 грн відповідно, тобто у 2,4 рази.
Отже, видавнича вартість не регулюється та не відслідковується відповідними державними установами, що дає право видавцям (редакціям) розраховувати її виходячи з власних комерційних інтересів.
Окрім державного регулюванням тарифів на передплату, Законом України „Про державну підтримку засобів масової інформації та соціальний захист журналістів”, встановлено, що тариф не може бути більшим за 40 відсотків собівартості виготовлення одного примірника видання.
Тобто, за рахунок дії положень цього Закону відбувається прихована фінансова підтримка вітчизняних періодичних друкованих видань, що вже давно не є державними.
За оперативними даними 2009 року збитки підприємства від розповсюдження періодики за передплатою, з урахуванням видатків з держбюджету щодо компенсації пільгового надання послуг з розповсюдження періодики, становитимуть 91,7 млн грн.
Суми недоотриманих доходів від пільгового надання послуг зв’язку згідно зі статтею 9 збільшуються з року в рік, тоді як суми компенсації з пільгового надання послуг зв’язку зазнають зворотної динаміки. Так, у 2009 році на ці цілі передбачено лише 7,1 млн грн, або 15,7% від потреби.
Як зазначила колегія Рахункової палати України, невідшкодовані в повному обсязі з державного бюджету витрати з пільгового розповсюдження періодичних видань, призводять до збитку державного підприємства зв’язку. В умовах обмеженого бюджетного фінансування, фактично за рахунок коштів державного підприємства зв’язку відбувається підтримка видавців, які є господарюючими суб’єктами й займаються комерційною діяльністю.
Очевидним є й те, що видання, які потребують державної фінансової підтримки із державного бюджету мають отримувати її адресно.
Переконані, що діюча фінансова підтримка суперечить розвитку ринкових відносин, створенню здорового конкурентного середовища в суспільстві та обов’язково буде відмінена, але це справа часу.
Щодо підсумків передплатної кампанії, то Укрпошта ніколи не займалася «окозамилюванням». Передплачені тиражі станом на 01 січня кожного року дійсно зростають. Той факт, що на початку цього, 2009 року, закрилося 155 видань, говорить лише про те, що споживачу потрібен якісний, цікавий продукт, за який в умовах світової фінансової та економічної кризи не варто було і віддавати гроші. Ми рекомендуємо редакторам цих газет, перш, ніж у всіх бідах звинувачувати Укрпошту, працювати під гаслом «Почни з себе».
Наболіла проблема – скриньки у житлових будинках! Хто, окрім працівників Укрпошти знає, що це проблема власників будинків, і саме вони мають дбати про них: ремонтувати та встановлювати. Нині стан абонгосподарства в Україні жахливий 80 % скриньок потребують ремонту та заміни. Вважаємо, що саме про це мають писати журналісти. Хто ж передплатить газету, якщо її нікуди доставити?
Щодо доставки періодики, то Укрпоштою щорічно перевозиться близько 40 тис. тон періодики при пробігу автотранспорту понад 100 млн км за рік.
Аби пришвидшити доставку, Укрпошта працює над переглядом та удосконаленню технологічного процесу розповсюдження періодичних видань. Організація в містах Київ, Дніпропетровськ, Львів, сортувальних центрів, як це передбачено Концепцією та Державною цільовою економічною програмою розвитку поштового зв’язку на 2009-2013 роки, дозволить підвищити якість надання послуги з розповсюдження періодичних друкованих видань шляхом скорочення термінів обробки періодики та термінів доставки періодики до споживача в цілому.
Сьогодні рух поштових маршрутів Укрпошти «прив’язується» до графіків виходу з друку загальнодержавних видань та максимально відповідає завданню щодо доставки газет в день їх виходу. Але чи можливо перевезти 10 тон періодичних видань з Києва до Луганська, якщо великовантажні автомобілі відправляти з Києва о 1 годині ночі при відстані між містами майже 900 км та доставити у той же день? Вочевидь ні!
Укрпошта неодноразово пропонувала видавцям тиражних газет відкрити пункти децентралізованого друку в обласних центрах (Львів, Дніпропетровськ, Одеса, Донецьк, Сімферополь). Особливо це актуально для таких газет, як «Голос України», «Урядовий кур’єр», «Сільські вісті», «Товариш», «Комуніст».
У разі відкриття цих пунктів Укрпошта готова змінити існуючі графіки та маршрути руху автомобільного транспорту і забезпечити доставку періодичних друкованих видань в день виходу з друку до всіх центрів поштового зв’язку України. Але нічого видавці міняти не хочуть, «занафталінені» вислови п. Лубченка щодо включення, виключення друкованої машини є не чим іншим, як спробою перекладання відповідальності та постійним звинуваченням Укрпошти у знищенні щоденних видань.
Щодо міжнародного досвіду, то приклад Франції в частині мораторію на підвищення тарифів є досить невдалим. Пошта Франції є унікальною державною службою в Європі. Щорічно держава надає поштовикам допомогу в розмірі 242 млн євро.
Також у більшості країн світу (Данія, Словенія, Швеція, Італія тощо) оформлення передплати на періодичні друковані видання (часописи) здійснюється клієнтом безпосередньо через видавництво, без залучення поштових операторів.
При цьому доставка періодики здійснюється поштовими підприємствами на адресу споживачів, як звичайна поштова кореспонденція.
До того ж, у країнах далекого зарубіжжя немає загальноприйнятих стандартів щодо строків доставки періодики до споживача. Доставка періодики здійснюється разом з поштовими відправленнями в той же день або наступний, і завершується протягом трьох робочих днів залежно від відстані та особливостей кожної окремої країни.
І наостанок, шановні керівники ЗМІ не повинні забувати, про тих, хто сприяє збільшенню тиражів видань, їх популярності серед населення - поштовиків.
Вважаємо, що статті та листи з безпідставними звинуваченнями, які останнім часом з’являються на сторінках ЗМІ, не сприяють конструктивному діалогу, діловому партнерству.
Укрпошта завжди відкрита до спілкування й сприймає конструктивну критику. Ми за ввічливість, толерантність та побудову саме взаємовигідних стосунків!


З повагою

Таїсія Замкова
Генеральний директор
УДППЗ "Укрпошта"




 31.07.2009  ПОЛОЖЕННЯ
про конкурс «Я малюю Україну»


1. Загальні положення
1.1 Українське державне підприємство поштового зв'язку «Укрпошта» (УДППЗ «Укрпошта») оголошує для дітей української діаспори в Португалії конкурс малюнків на тему «Я малюю Україну».
1.2 Участь у конкурсі може брати молодь від 6 до 17 років.
1.3 Конкурс проводиться з 24 серпня 2009 року (День незалежності України) до 30 листопада 2009 року.
1.4 Оголошення переможців — 25 грудня 2009 року.
1.5 Малюнки переможців конкурсу стануть основою для подальшого виготовлення художніх поштових марок, а також іншої маркованої та немаркованої продукції.


2.Мета
Сприяння реалізації творчих здібностей у молоді;
виховання молодих людей у дусі любові до України, цінування національної самобутності
українського народу, його культури та духовності;
поглиблення довіри та взаєморозуміння між Укрпоштою та споживачами послуг поштового
зв'язку;
підвищення авторитету Укрпошти як національного оператора поштового зв'язку в державі
та світі.


3. Умови конкурсу
3.1 Стиль і техніка виконання робіт довільні. Техніка виконання малюнка повинна
відповідати віку дитини. Кількість малюнків від одного учасника не обмежується. Колективні
роботи не розглядаються.
3.2 Малюнок подається на аркуші паперу формату А-4 (297х210 мм) (без рамок та паспарту)
або в електронному вигляді (3508х2480 ріх, роздільна здатність — не менше 300 dрі). До малюнку
додається назва українською мовою та невелике за обсягом пояснення до зображення (до 0,5
сторінки ф.А-4),.
3.3 Учасник конкурсу українською мовою зазначає такі відомості про себе:
ім'я та прізвище,
день, місяць та рік народження,
адресу проживання із зазначенням поштового індексу;
номер контактного телефону.
3.4 Особисті дані про учасників конкурсу не розголошуються.
3.5 Малюнки, які не матимуть контактної інформації, не розглядатимуться.
3.6 Учасники конкурсу надсилають роботи на поштову або електронну адресу відділу
реклами та інформації Укрпошти. Поштова адреса: вул. Хрещатик, 22, м. Київ, 01001, Україна. На
конверті має бути позначка «На конкурс». Електронна адреса: [email protected]
3.7 Кінцевий термін відправлення конкурсного твору — 30 листопада 2009 року, що має
підтвердити відбиток календарного штемпеля на конверті або дата відправлення електронного
листа.
3.8 Роботи, подані після закінчення терміну конкурсу, не розглядаються.

3.9 Подані на конкурс роботи відправникам не повертаються.
3.10 Роботи не рецензуються.
3.11 Подання малюнка означає згоду автора на всі умови конкурсу. Скарги на організацію
або результати конкурсу не розглядаються.
3.12 Підсумки конкурсу підбиваються на засіданні журі конкурсу, до складу якого входять
фахівці генеральної дирекції УДППЗ «Укрпошта».


4. Порядок проведення конкурсу
4.1 Для підготовки й проведення конкурсу створюється оргкомітет. Оргкомітет конкурсу:
4.1.1 Розробляє календарний план заходів з підготовки та проведення конкурсу та забезпечує
його виконання.
4.1.2 Організовує поширення інформації про проведення конкурсу, його зміст та умови
участі, а також оприлюднення результатів конкурсу.
4.1.3 Приймає в установлені положенням терміни від учасників конкурсу роботи, реєструє їх,
та здійснює попередній відбір робіт на відповідність умовам конкурсу.
4.1.4 Передає зареєстровані роботи на розгляд журі конкурсу.
4.1.5 Організовує нагородження переможців конкурсу.
4.1.6 Здійснює іншу роботу, необхідну для успішного проведення конкурсу.


5. Критерії конкурсних оцінок
Оцінка робіт здійснюється за такими критеріями:
творчий підхід, оригінальне рішення в розкритті теми конкурсу (не допускається
копіювання, запозичення тем тощо);
художній рівень роботи (стилістична єдність, композиційна цілісність тощо).


6. Порядок підбиття підсумків конкурсу та заохочення переможців
6.1 Журі конкурсу оцінює роботи конкурсантів у трьох вікових категоріях: до 10 років
включно; до 14 років включно; до 17 років включно. Критерієм для встановлення віку дитини є
дата початку конкурсу — 24 серпня 2009 року.
6.2 За підсумками роботи журі конкурсу складається протокол засідання, в якому
зазначаються учасники конкурсу та результати оцінювання робіт.
6.3 Рішення журі є остаточним і не може бути змінено.
6.4 Для відзначення переможців конкурсу в кожній віковій категорії встановлено три
призових місця: І місце, 11місце та111місце.
6.5 Переможці і призери конкурсу отримають сувеніри з логотипом Укрпошти.
6.6 Роботи переможців конкурсу друкуватимуться в газеті «Поштовий вісник» та
розміщуватимуться на сайті Укрпошти.




 31.07.2009  Прес-реліз
Увага! Укрпошта запрошує до участі в конкурсі на кращий малюнок
на тему «Я малюю Україну»

Для сприяння реалiзацiї творчих здібностей у молоді, виховання молодих людей у дусі любові до України, цінування національної самобутності українського народу, його культури та духовності, поглиблення довіри та взаєморозуміння між Укрпоштою та споживачами послуг поштового зв’язку, а також підвищення авторитету Укрпошти як національного оператора поштового зв’язку в державі та світі.
Термін проведення конкурсу
Конкурс проводиться з 24 серпня 2009 року (День Незалежності України) до 30 листопада 2009 року.
Умови участі в конкурсі
Участь у конкурсi може брати молодь вiд 6 до 17 рокiв. Стиль i техніка виконання робіт довiльнi. Техніка виконання малюнка повинна вiдповiдати віку дитини. Кiлькiсть малюнків від одного учасника не обмежуеться. Колективнi роботи не розглядаються.
Малюнок подається на аркуші паперу формату А-4 (297х210 мм) (без рамок та паспарту) або в електронному виглядi (3508х2480 рiх, роздiльна здатнiсть — не менше 300 dрi). До малюнку додається назва українською мовою та невелике за обсягом пояснення до зображення (до 0,5 сторiнки ф.А-4),.
Особиста інформація про учасника
Учасник конкурсу українською мовою зазначає такi вiдомостi про себе:
iм’я та прiзвище,
день, мiсяць та рiк народження,
адресу проживання iз зазначенням поштового iндексу;
номер контактного телефону.
Особисті дані про учасників конкурсу не розголошуються.
Критерії конкурсних оцінок
Оцiнка робiт здiйснюється за такими критерiями:
творчий пiдхiд, оригiнальне рiшення в розкриттi теми конкурсу (не допускається копiювання, запозичення тем тощо);
художнiй рiвень роботи (стилiстична єднiсть, композицiйна цiлiснiсть тощо).
Термін подачі робіт та адреса оргкомітету
Учасники конкурсу надсилають роботи на поштову або електронну адресу вiдлiлу реклами та iнформацiї Укрпошти.
Поштова адреса: вул. Хрещатик, 22, м. Київ, 01001, Україна. На конвертi мае бути позначка «На конкурс». Електронна адреса: [email protected] Кiнцевий термiн вiдправлення конкурсного твору — 30 листопада 2009 року, що має пiдтвердити вiдбиток календарного штемпеля на конвертi або дата вiдправлення електронного листа. Роботи, поданi пiсля закiнчення термiну конкурсу, не розглядаються.
Журі конкурсу
Підсумки конкурсу підбиваються на засiданнi журі конкурсу, до складу якого входять фахiвцi генеральної дирекції УДППЗ «Укрпошта».
Нагородження переможця
Для вiдзначення переможцiв конкурсу в кожнiй вiковiй категорiї встановлено три мiсця: 1 мiсце, II мiсце та III мiсце.
Переможцi i призери конкурсу отримають сувенiри з логотипом Укрпошти.
Роботи переможцiв конкурсу друкуватимуться в газетi «Поштовий вiсник» та розмiщуватимуться на сайтi Укрпошти.
Оголошення переможців конкурсу «Я малюю Україну» відбудеться 25 грудня 2009 року.



 31.07.2009  Прес-реліз

Укрпошта в першому півріччі 2009 року:
в умовах кризи пошта демонструє силу у своїй діяльності

29 липня 2009 року під головуванням генерального директора підприємства Таїсії Замкової відбулося засідання ради директорів Українського державного підприємства поштового зв’язку «Укрпошта», на якому було підбито підсумки діяльності підприємства у першому півріччі поточного року та визначено перспективи розвитку.
У роботі ради взяли участь Микола Гончар, заступник міністра транспорту та зв’язку України – голова Державної адміністрації зв’язку, та Віктор Мазур, заступник голови Державної адміністрації зв’язку.
Учасники засідання відзначили, що в першому півріччі 2009 року в цілому забезпечено прибуткову діяльність підприємства, заплановані показники фінансового плану виконані, спостерігається позитивна динаміка зростання доходів, прибутку, розміру середньої заробітної плати та капітальних інвестицій.
Роботі підприємства як національного оператора поштового зв’язку сприяли відповідні рішення Кабінету Міністрів України, Національної комісії з питань регулювання зв’язку та Міністерства транспорту та зв’язку України: затверджено Державну цільову економічну програму розвитку поштового зв’язку на 2009-2013 роки, Правила надання послуг поштового зв’язку та Порядок регулювання тарифів на універсальні послуги поштового зв’язку, схвалено Концепцію оновлення автомобільного парку підприємства на 2009-2013 роки.

У першому півріччі 2009 року Укрпоштою доставлено 148 907,2 тис. одиниць листів та бандеролей, 1 409,6 тисяч посилок, 536 020,3 млн од. періодичних друкованих видань за передплатою.
Загальна сума доходів без ПДВ становить 2 217,5 млн грн. Порівняно з аналогічним періодом минулого вони зросли на 19,3 %.
Чистий прибуток становить 10,7 млн грн. Рентабельність діяльності підприємства – 0,5%.
Середня заробітна плата одного штатного працівника становить 1265,4 грн. Порівняно з аналогічним періодом 2008 року вона зросла на 31%, однак її розмір майже на 30% менше, ніж у народному господарстві (1813,7 грн).
Упродовж першого півріччя поточного року Укрпошта удосконалювала існуючі послуги та активно пропонувала споживачам нові види.
Так, у рамках надання фізичним та юридичним особам послуги «Кур’єрська доставка» – однієї з найбільш актуальних послуг на ринку – запроваджено додаткову послугу з інформування телефоном клієнта (відправника) про доставку (вручення) відправлення адресату. Крім того, розроблено програмне забезпечення для здійснення споживачами замовлення послуги в режимі реального часу на веб-сайті Укрпошти.
Укрпошта пропонує споживачам скористатися й послугами Центру друкування і конвертування матеріалів. На замовлення клієнта тут роздруковується наданий матеріал, який потім конвертується за адресними базами, наданими замовником, та готується для розсилки мережею Укрпошти.
Уперше в історії поштового зв’язку України на Київському поштамті для оптимізації всіх складових процесу обслуговування споживачів запроваджено найсучаснішу електронну систему керування чергами, яка згодом працюватиме в усіх поштамтах України.
Одним із вагомих заходів у сфері удосконалення обслуговування населення стало запровадження соціального проекту з надання послуг жителям віддалених і важкодоступних районів України пересувними поштовими відділеннями. На базі сучасних автомобілів, оснащених спеціальною технікою, обладнанням і устаткуванням, споживачам надається той же спектр послуг, що й стаціонарними відділеннями. Запровадження Укрпоштою пересувних поштових відділень забезпечить збереження доступності послуг поштового зв’язку для споживачів та належний рівень культури обслуговування.


Іншим нововведенням Укрпошти, яке також має соціальне спрямування, є реалізація проекту «Єдиний електронний квиток» під егідою Міністерства транспорту і зв’язку України. Споживачі мають змогу замовити в поштових відділеннях квитки для подорожей залізницею чи літаком, а незабаром – автобусом.
Для налагодження механізму ефективного зворотного зв’язку зі споживачами, зміцнення їхньої довіри та лояльності до Укрпошти, а також підвищення якості послуг поштового зв’язку, покращення рівня обслуговування клієнтів, удосконалення роботи підприємства запроваджено «гарячу» телефонну лінію. Безкоштовно із стаціонарних телефонів за номером 8 800 500 44 00 з 11-ої до 12-ої години останнього четверга кожного місяця можна безпосередньо поспілкуватися з генеральним директором Українського державного підприємства поштового зв’язку «Укрпошта» Таїсією Замковою.
Пріоритетними напрямами діяльності Укрпошти на друге півріччя 2009 року визначено:
продовження структурних, технічних і технологічних перетворень на підприємстві, а також пошук резервів для збільшення заробітної плати працівників;
означення найбільш ефективних шляхів подальшого розвитку фінансових, логістичних та інших послуг;
удосконалення маркетингової політики у сфері видання знаків поштової оплати, їх постачання та використання, а також розповсюдження філателістичної продукції;
підвищення якості послуг, а також активізація роботи з корпоративними клієнтами.
Гасло Укрпошти на 2009 рік – «Ефективність та динамічність – шлях до якості. Починаймо з себе!», тож поштовики зроблять усе можливе, аби задовольнити потреби споживачів у сучасних і якісних послугах.

Прес-центр Укрпошти
206 50 55

Служба інформаційної підтримки Укрпошти
8 800 500 44 00



 22.07.2009  Шановні філателії Криму!

Кримська дирекція українського державного підприємства поштового зв’язку
«Укрпошта» інформує:

Відповідно до тематичного плану проведення спецпогашень 21 липня 2009 року не відбуватиметься спецпогашення «Золтан Шолтес. 1909-1990» на Поштамті м. Ужгород.


 22.07.2009  Шановні філателії Криму!

Кримська дирекція українського державного підприємства поштового зв’язку
«Укрпошта» інформує:

24.07.2009 р. вводиться в обіг художній поштовий конверт з оригінальною маркою: «225 років. м. Сімферополь» (КОМ 212, ОМК 207).
На конверті зображено кінотеатр «Сімферополь» у м. Сімферополі, текст «225 років. м. Сімферополь»; мікротексти «УКРАЇНА UKRAINA».
На марці зображено фрагмент будівлі залізничного вокзалу в м. Сімферополі; тексти: «УКРАЇНА UKRAINA 2009».
Номінал марки – 1,50 грн.
Художниця Тетяна Лазуренко.
Тираж 249 000 примірників.
Зам. 9-3313. 07.07.2009.
Штриховий код 4823027127538.
Конверт з оригінальною маркою надруковано на ДП «Поліграфічний комбінат «Україна» по виготовленню цінних паперів».


 20.07.2009  Работа Крымской дирекции УГППС «Укрпочта» постоянно оценивается жителями, которые обслуживаются нашими отделениями почтовой связи.
Очередная благодарность нашла свое отражение в статье газеты «Заря Присивашья» № 52 от 17.07.2009 г.
Отделение связи села Целинного начинает работу в 8.30. Заведующая Тамара Ильинична Фролова разложила, приготовила к приему посетителей газеты, журналы, конверты, открытки, бланки для телеграмм и переводов. Можно также заказать и проявить пленку и получить через день-два фотографии, а еще приобрести семена, для огородных грядок, цветочных клумб, мыло, шампунь, постельные принадлежности, туалетную бумагу, спички и прочие необходимые для дома вещи.
Посетителей много. Платят за свет и телефон, получают переводы, посылки. Покупают посылочные ящики, ручки или карандаши. Пополняют счета мобильных телефонов и многое другое.
К 9 часам приходит почтальон Любовь Михайловна Рылькова. Ей мы, пенсионеры, особенно рады и благодарны за то, что она с тяжелой сумкой в любую погоду, зимой и летом, в мороз, грязь, снег, жару несет радость людям – пенсии и корреспонденцию.
И так до самого вечера, а рано утром Любушка – голубушка уже снова спешит по селу пешком или на велосипеде.
Сердечное спасибо работникам почты, которые осуществляют связь простых людей с современным миром, цивилизацией, оказывая большой перечень услуг. А сколько пенсионеров не могут добраться до почты: ноги болят, спина не хочет распрямляться. Но пришла почтальон, рассказала новости, предложила весь ассортимент товара, и опять чувствуешь себя в гуще событий. Без почты жизнь в селе скучна, неинтересна.
Е. ПРУТКУН, Л. КАЛИНИНА, А.ЗАЙЦЕВА и другие,
всего 13 подписей



   

 15.07.2009  ПІДСУМКИ
Передплата та абонентське господарство
Укрпошта успішно провела передплатну кампанію на ІІ півріччя 2009 р., що свідчить про активну позицію клієнтів підприємства. Передплачено майже 17 млн прим. видань, що становить 100,9% до показника тиражів аналогічного періоду минулого року.
Укрпошта – це єдине державне підприємство, яке охоплює мережею всю Україну. Укрпошта гарантує своєчасну доставку кожному передплатнику. Водночас незадовільний стан абонгосподарства тривалий час турбує не тільки споживачів, а й поштовиків.
Зокрема, поштовики потребують підтримки регіональної влади щодо утримання в належному стані абонентського господарства: кожна друга абонентська поштова шафа потребує нині ремонту або заміни, що в свою чергу спричиняє зменшення кількості передплатників насамперед на дорогі журнали і газети, що є серйозним стримуючим фактором передплатної кампанії в цілому, а відтак і до зменшення обсягів доходів як видавців, так і розповсюджувачів.
Один із шляхів вирішення цієї проблеми ми бачимо в тому, щоб у рамках місцевих бюджетів виділялися цільові кошти на заміну, ремонт поштових скриньок.
Слід зазначити, що абонентські шафи, як і інше майно під’їздів та квартир, знаходяться на балансі ЖСК або співвласників багатоквартирних будинків. Абонентні шафи не належать підприємству поштового зв’язку. Адже за всіх часів однією з умов здачі будинку будівельною організацією було обладнання його абонскриньками. Подальша їх експлуатація, як і всього житлового фонду, належала комунальникам. Це закріплено законодавством. Так, відповідно до ст. 23 Закону України «Про поштовий зв’язок» від 04.10.2001 р. за №2759-ІІІ «придбання, установка і утримання в належному стані абонентських поштових шаф (абонентських поштових скриньок) здійснюється власниками житлових і адміністративних будинків».

Служба інформаційної підтримки
8 800 500 44 00





 15.07.2009  Програма розвитку: технологічна модернізація та автоматизація виробничих процесів
1 липня 2009 року відбулася подія, яку без перебільшення можна вважати історичною. Кабінет Міністрів України постановою від 1 липня 2009 р. за №672 затвердив Державну цільову економічну програму розвитку поштового зв’язку на 2009 – 2013 рр. Уперше за роки незалежності Уряд на державному рівні підтримав національного оператора поштового зв’язку.
Про перспективи подальшого розвитку поштового зв’язку з огляду на нові можливості, які відкриває перед національним оператором поштового зв’язку затверджена Програма, ми запитали у генерального директора УДППЗ «Укрпошта» Таїсії Замкової.
– Шановна Таїсіє Федорівно! Затвердження Програми – вагоме досягнення 115-тисячного колективу Укрпошти, який Ви очолюєте. Перехід до нового етапу розвитку підприємства став можливим завдяки цілковитому розумінню і підтримці Уряду та особисто Прем’єр-міністра України Юлії Тимошенко.
Чого очікує Укрпошта від реалізації цієї Програми? На чому будуть зосереджені зусилля колективу підприємства?
– По-перше, затвердження Програми дає поштовх до нового розвитку підприємства. Сьогодні посилюється довіра населення до Укрпошти, отже національному оператору поштового зв’язку слід скористатися сприятливими умовами, продовжити модернізацію технологічних процесів, оновити маркетингову політику в регіонах з огляду на їх специфіку, зміцнити кадровий потенціал. По-друге, перетворити Укрпошту на високоефективну та конкурентоспроможну компанію, забезпечити її динамічне просування у прибуткові сектори економіки, задовольнити зростання платоспроможного попиту на послуги світових стандартів якості.
– На яких засадах передбачається досягнення цієї мети?
– У Програмі чітко визначено механізм забезпечення державного нагляду за додержанням суб’єктами господарювання законодавства про поштовий зв’язок та передбачено здійснення структурних, технічних і технологічних перетворень з урахуванням рекомендацій міжнародних організацій, упровадження рішень з автоматизації виробничої діяльності шляхом використання інформаційних технологій, розвиток нових послуг, забезпечення якості надання послуг поштового зв’язку, формування тарифної політики відповідно до вимог ринку.
– Таїсіє Федорівно, Укрпошта нині працює у високотехнологічному та конкурентному середовищі. Що сприяє адаптації підприємства до стрімко зростаючих вимог сьогодення?
– Передусім постійна напружена робота колективу спрямована на оновлення технічної бази підприємства та вдосконалення технологічних процесів. На превеликий жаль, в технології обробки пошти ще багато використовується ручної праці. Обсяги письмової кореспонденції і особливо посилок постійно збільшуються, а пропускна спроможність існуючих центрів оброблення та перевезення пошти через 2–3 роки стане критичною і буде обмежувати своєчасне проходження поштових відправлень. Тому наразі гостро постало питання щодо створення автоматизованих сортувальних центрів в Києві, Дніпропетровську, Львові, Миколаєві. Це дасть змогу ввести в дію обладнання для автоматизованого сортування письмової кореспонденції, посилок, бандеролей та пакетів, облаштувати виробничі підрозділи іншим технологічним обладнанням. Таким чином, ми досягнемо підвищення пропускної спроможності транзитних вузлів, швидкості та якості обробки пошти; забезпечимо автоматизований контроль правильності застосування діючих тарифів. При створенні 4-х сортувальних центрів відбудеться істотно зміна транспортної мережі підприємства. При цьому буде зменшена кількість етапів обробки пошти, скоротиться кількість пунктів обміну на магістральних маршрутах.
Це дасть можливість у перспективі здійснювати сортування пошти безпосередньо на рівні відділень поштового зв’язку, а в місцях розташування сортувальних центрів – до доставних дільниць листонош.
Кількісні характеристики, що мають бути досягнуті: зменшення чисельності персоналу при транзитній обробці пошти та, як наслідок, оптимізація загальної чисельності персоналу підприємства відповідно до зміни технології оброблення поштових відправлень; підвищення продуктивності праці; зменшення витрат на експлуатаційні матеріали, що використовуються в процесі оброблення поштових відправлень тощо.
– Відомо, що Укрпошта має одну з найбільших і найдоступніших поштових мереж у світі. Які зміни найближчим часом очікуються щодо вдосконалення мережі?
Така мережа, як в Україні, крім переваг, має ще й один недолік – вимагає великих витрат, тому ми плануємо оптимізацію цієї мережі та широке застосування пересувних відділень поштового зв’язку.
Важливою складовою розвитку підприємства є зміна транспортної мережі шляхом оптимізації поштових маршрутів, розвитку контейнерних перевезень та перевезень пошти на палетах; синхронізація перевезення та оброблення пошти.
Перевезення пошти є однією зі складових єдиного процесу пересилання поштових відправлень. Від швидкості проходження пошти залежить рівень її якості. Тому особлива увага приділяється оновленню автотранспорту та його ефективному використанню.
– Сучасне підприємство не можливе без розвиненої інформаційної інфраструктури. Які кроки передбачаються у напрямку перетворення Укрпошти на «електронне підприємство».
– Розбудова інформаційної інфраструктури підприємства є одним із пріоритетних напрямів реалізації Державної цільової економічної програми розвитку поштового зв’язку на 2009 – 2013 рр. Насамперед Укрпошта працюватиме над створенням сучасної інформаційної інфраструктури на основі подальшого розвитку інформаційної системи та комунікаційної мережі (вже підключені до мережі 1925 об’єктів, до кінця року будуть підключені ще близько 300 об’єктів і до 2013 року всі відділення зв’язку, навіть сільські – через канали мобільного зв’язку, – мають бути підключені до корпоративної мережі); а також над оснащенням комп’ютерно-касовими системами всіх міських і частини сільських відділень зв’язку. Нині вже використовується понад 6 тисяч АРМ у майже 3 тисячах відділень поштового зв’язку). На базі нового центру інформаційних технологій у складі інформаційно-розрахункової дирекції буде розвиватися розробка власного програмного забезпечення.
– Укрпошта – підприємство, що працює заради людей. Які впроваджуватимуться послуги?
– Упровадження нових послуг та розвиток існуючих – є стратегічним напрямом діяльності національного оператора поштового зв’язку та важливим кроком щодо підвищення доходів підприємства. Насамперед розвиватимуться послуги на базі інформаційних технологій, фінансові та інші. У рамках розвитку нових послуг важливим є впровадження послуг з друку та конвертування матеріалів (гібридна пошта).
Як свідчить досвід роботи поштових адміністрацій інших країн світу дана послуга користується попитом у споживачів. В Україні така практика надання послуг також поширена. Її споживачами є банківські структури, оператори мобільного зв’язку, житлово-експлуатаційні контори тощо. Упровадження цієї послуги дасть можливість корпоративним клієнтам підприємства в рамках одного сортувального центру задовольнити попит як щодо проведення робіт з конвертування матеріалів, так і своєчасної обробки, перевезення пошти та вручення поштових відправлень. Відповідно впровадження послуги з друку та конвертування матеріалів дасть поштовх для розвитку послуг з кур’єрської доставки та пріоритетної пошти.
З урахуванням попиту споживачів та розширення географії постачальників товарів триватиме зростання обсягів пересилання згрупованих відправлень «Консигнація» (каталожна торгівля). Для подальшого розвитку даного напряму діяльності УДППЗ «Укрпошта» удосконалюватиме систему логістики, впроваджуватиме автоматизацію виробничих процесів.
– Таїсіє Федорівно, що Ви очікуєте від реалізації цієї програми? Як має змінитися Укрпошта?
– Упровадження програмних засад розвитку підприємства є соціально значимим для користувачів послуг, економічно ефективним для підприємства, вагомим для держави. Реалізація положень Програми дасть змогу забезпечити користувачів комплексними послугами поштового зв’язку, логістичними, фінансовими, інформаційними.
А також забезпечить гарантовану якість усіх послуг, зокрема й універсальних та високий рівень культури обслуговування.
Досягнути цього неможливо без ефективної системи управління підприємством.
Пріоритетними напрямами діяльності Укрпошти залишаються нарощення доходів, підвищення заробітної плати та водночас продуктивності праці, технологічна модернізація, розширення спектра нових послуг та подальший розвиток універсальних. На часі – скорочення непродуктивних витрат, зокрема зменшення енерговитрат, заміна автомобілів на більш економічні, зменшення орендної плати, підвищення ефективності використання майна. Не менш актуальним є питання енергозбереження.
Нинішні реалії вимагають від керівників усіх ланок не меншої ефективності у сфері зменшення витрат, ніж у сфері пошуку доходів
Серед стратегічних завдань – вдосконалення маркетингової політики. Це насамперед підвищення ефективності роботи з виготовлення, постачання та використання знаків поштової оплати, зміцнення контактів із корпоративними клієнтами та впровадження послуг, зокрема зорієнтованих на специфіку регіонів, активна робота з розповсюдження філателістичної продукції.
Укрпошта має доступ до 15 млн абонентних скриньок. Це – величезний потенціал для розширення рекламної діяльності. Тому уніфіковується рекламна політика на підприємстві згідно з положеннями, які визначає «Бренд-бук».
Завдяки затвердженню на урядовому рівні Державної цільової економічної програми розвитку поштового зв’язку на 2009 – 2013 рр. наші зусилля, що спрямовані на створенні автоматизованих сортувальних центрів, розвиток корпоративної інформаційної системи та впровадження нових послуг, отримали новий поштовх для позитивних змін на підприємстві.


 15.07.2009 
Реорганизация Дирекции по разработке знаков почтовой оплаты (ДРЗПО) произошла путем ее преобразования в структурные подразделения аппарата управления УГППС «Укрпочта» и производственные подразделения Киевской местной дирекции с соответствующим перераспределением функций согласно ст. 15 Закона Украины «О почтовой связи». Целью такого преобразования является внедрение Укрпочтой умеренной, обдуманной, экономически обоснованной и взвешенной марко производственной политики относительно тематики и тиражей выпуска знаков почтовой оплаты в соответствии к потребностям рынка.
Выпуск почтовых марок, блоков и конвертов осуществляется в соответствии с Тематическим планом выпуска почтовых конвертов в 2009 г. и Тематическим планом выпуска почтовых марок и блоков в 2009 г., утвержденных главным Редакционно-художественным советом 02.06.2008 г.
В первом полугодии 2009 года Украинским государственным предприятием почтовой связи «Укрпочта» издано 35 сюжетов художественных маркированных конвертов общим тиражом 19 338 000 шт. и 11 сюжетов почтовых марок и блоков общим тиражом 1 332 000 шт. Выпуск отдельных сюжетов марок и конвертов были отклонены решением заседания Редакционно-художественным советом по вопросам издания почтовых марок, маркированных конвертов и карточек Украины.
Информация о выпуске новых знаков почтовой оплаты регулярно размещается на web – сайте УГППС «Укрпочта» www.ukrposhta.com и в газете «Почтовый вестник».
С целью поиска новых подходов в развитии филателии, повышение престижа и ценности почтовой марки, сущности коллекционирования Укрпочтой разработана Стратегия развития филателии.



 15.07.2009  НА ЧАСІ
Які працівники потрібні нині Укрпошті?
Наразі на державному рівні докладається максимум зусиль, щоб запобігти поширенню кризових явищ в економіці, які уже спровадили на вулицю тисячі наших співвітчизників. Треба зазначити, що в ситуації, яка склалася, саме ринок праці стає найважливішою ланкою подальшого розвитку країни, бо тут формуються трудові ресурси, що здійснюють еволюцію суспільства. Йдеться про ініціативи, виробничу самостійність, прагнення до удосконалення технологій і методів обслуговування населення.
Наймасштабнішим завданням є практика соціального захисту всіх верств населення і визначення стратегії соціальної політики. І при цьому важливішого за програму працевлаштування і перекваліфікації населення не має і бути не може. Принагідно хочеться нагадати, що в Україні законодавчу основу програм захисту населення при переході до соціально орієнтованої ринкової економіки закладено в Законі України «Про зайнятість» і Державній програмі зайнятості. І, як відомо, ними передбачено комплекс заходів, спрямованих на збереження високого рівня зайнятості, зміну структури робочих місць здебільшого там, де, як мовиться, семеро одну соломину підіймають. І в той же час на кожному кроці – оголошення про заміщення вакансій будівельників, сантехніків, продавців, представників інших робітничих професій. Правду кажуть в народі, що була б сила й охота – закипить робота. Це вповні також відноситься й до УДППЗ «Укрпошта». Є на нашому підприємстві робота. Скажімо, станом на 01.07.2009 р. кількість вакантних посад – 1012 одиниць. Найвищий рівень неукомплектованості посад – у центральному і східному регіонах країни (Донецькій, Запорізькій, Київській обласній, Кримській, Луганській, Харківській дирекціях Укрпошти). Упродовж останніх трьох місяців потреба в персоналі зберігається на одному рівні (01.05.09. – 1020 одиниць; 01.06.09. – 1004 одиниці). Найбільш «дефіцитними» вакансіями залишаються посади листонош, операторів поштового зв’язку, сортувальників. Тож ласкаво просимо в Укрпошту! Ми готові до тісної співпраці з регіональними Центрами зайнятості. Слід зазначити, що підготовка та навчання на вказані професії здійснюється безпосередньо на виробництві та за рахунок підприємства, а тому не потребують бюджетних коштів.


Служба інформаційної підтримки
8 800 500 44 00




 10.07.2009 
Шановні філателії Криму!


Кримська дирекція українського державного підприємства поштового зв’язку
«Укрпошта» інформує:

15.07.2009р. вводиться в обіг художній поштовий конверт з оригінальною маркою:
«Панас Саксаганський (1859-1940)» (КОМ 211, ОМК 206)
На конверті зображено портрет П. Саксаганського та світлини з його спектаклів, текст «Панас Саксаганський (1859-1940)»;
мікротексти «УКРАЇНА UKRAINA»
На марці зображено будинок Київського академічного театру оперети;
тексти: «УКРАЇНА UKRAINA 2009».
Номінал марки – 1,50 грн.
Художниця Наталя Михайличенко.
Тираж 326 000 примірників.
Зам. 9-3255. 03.06.2009.
Штриховий код 4823027127453.
Конверт з оригінальною маркою надруковано на ДП «Поліграфічний комбінат «Україна» по виготовленню цінних паперів»


 06.07.2009  Шановні філателії Криму!

Кримська дирекція українського державного підприємства поштового зв’язку
«Укрпошта» інформує:


Відповідно до тематичного плану проведення спецпогашень у липні 2009 року відбудуться спецпогашення: «Конотопська битва. 350 років», «Золтан Шолтес. 1909-1990», «Юнацький чемпіонат Європи з футболу – 2009».
ДатаТемаМісце проведення
1.1. 07.07.2009«Конотопська битва. 350 років»ВПЗ, Вигів, ЦПЗ №2
Коростень, Житомирська обл..
1.2. 11.07.2009«Конотопська битва. 350 років»ВПЗ, Шаповалівка, Конотопський
ЦПЗ №5, Сумська обл..
1.3. 21.07.2009«Золтан Шолтес. 1909-1990»Ужгород, поштамт
1.4. 21.07.-02.08.2009«Юнацький чемпіонат Європи з футболу – 2009»Донецьк-1, Поштамт-ЦПЗ №1
1.5. 21.07.-02.08.2009«Юнацький чемпіонат Європи з футболу – 2009»Маріуполь-55, Донецька обл..


 03.07.2009  В Українському державному підприємстві поштового зв’язку «Укрпошта» продовжується запровадження проекту «Єдиний електронний квиток», який реалізовується під егідою Міністерства транспорту та зв’язку України.Завдяки цьому соціальному проекту на пошті можна замовити квитки на поїздку потягом чи літаком, а незабаром – й автобусом. У відділенні поштового зв’язку стягується плата за пересилання поштового переказу залежно від суми замовлення, зокрема: до 500 грн включно – 4%, до 1000 грн включно – 2%, понад 1000 грн – 1,2%. Перевагу нового проекту Укрпошти найбільше оцінили сільські жителі, адже тепер їм не треба їхати за межі свого населеного пункту за квитками для подорожі. Зробивши замовлення, вони за один-три дні отримують їх у своєму відділенні.Нині в поштових відділеннях населенням України придбано понад 12 тисяч квитків. Абсолютним лідером продажу стала Донецька дирекція Укрпошти – продано понад 1,6 тисяч квитків. Активно купують квитки на пошті мешканці Дніпропетровської (682), Луганської (677), Харківської (721), Черкаської (665) областей та АР Крим (631). Довідково:У квітні 2009 року офіційно стартувала система продажу залізничних та авіаквитків на пасажирські види транспорту в міжміському сполученні через відділення «Укрпошти».Для оформлення замовлення на перевезення споживач повідомляє працівнику поштового зв’язку дату поїздки, що планується, пункт відправлення та прибуття, кількість пасажирів тощо. Працівник пошти надає пасажиру відомості про можливі варіанти перевезення (номери та назви рейсів, час відправлення та прибуття, вартість квитка, кількість вільних місць).Опісля визначення пасажиром варіанта маршруту й оплати поїздки поштовим переказом, працівник бронює необхідну кількість місць та видає споживачеві необхідні документи на право здійснення поїздки. інформаційна підтримка продажу електронних квитків за безкоштовним зі стаціонарних телефонів номером 8 800 304 00 00.Служба інформаційної підтримки Укрпошти 8 800 500 44 00

Новостной архив
Наши новости

Погода

$ Деньги $


Заказать курсовую